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【刀刃向內·自我剖析】—記錄6.23凱達黨組織生活會

發布時間:2019-06-25 | 瀏覽人數:2065

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為慶祝中國共產黨建黨98周年,德陽凱達門業有限公司黨支部組織公司全體黨員召開了一場有意義的組織生活會。

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2019年6月23日下午2:00,公司黨支部全體黨員走進中江縣博物館參觀學習。通過更加深刻地解讀中江悠久的歷史文化、獨具特色的非物質文化遺產、彪炳史冊的歷史名人事跡,我們對在中江的投資更有信心,對凱達名門品牌建設更加堅定不移。

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革命烈士是時代的先鋒、民族的脊梁、祖國的功臣、人民的驕傲,他們的精神光照千秋,永垂不朽,歷史不會忘記他們,人民不會忘記他們。

在特級英雄黃繼光紀念館,公司全體黨員懷著無比崇敬的心情,銘記歷史、緬懷先烈。

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全體黨員面對黨旗,重溫入黨誓詞。重溫自己對黨,對國家、對人民、對自己的承諾。

全體黨員鏗鏘有力、青春無悔、氣吞山河的聲音,銘記了凱達重塑黨員形象的一頁。

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宣誓活動結束后,全體黨員參觀了黃繼光紀念館5個陳列室。革命英雄黃繼光用年輕的生命為部隊開辟了勝利前進道路的勇敢、無私、大義、奉獻情懷,依舊久久地感動著我們每一位黨員同志。

我們作為新時代的黨員干部,要從實際出發,在自己的工作崗位上起到先鋒模范作用,提高工作能力和管理水平,把革命先烈的精神傳承發揚下去。

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參觀完后,我們召開了一場別開生面的黨組織生活座談會。會上通過舉手表決,宣布了張英、孫建、侯稼、張奎四名同志,從預備黨員轉為正式黨員。

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黨支部副書記董守平同志結合公司的管理方式給全體黨員同志上了一堂切合實際的黨課。

他說,黨的管理核心就是信仰。

董守平同志強調了現代企業管理的三個層次。第一層次的管理是被管理者通過制度的約束來得到對公司認同,第二層次的管理是通過某種方式誘導被管理者接受管理,第三層次的管理是讓被管理者接受一種信仰,這是管理的最高境界。我公司從建廠之初就秉承了“敬天愛人 利他共生”的企業文化,這就是公司全體員工要達到的信仰。中國共產黨建黨核心就是思想建黨,我們作為一名共產黨員,要自覺提升內在的道德修養和思想境界,從思想上認識到作為一名黨員在公司各崗位上的先鋒模范作用并長期地指引自己去落地執行。

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黨支部書記鄧洪同志結合公司實際,強調了黨組織建設和公司建設是密不可分的。公司黨支部應切實履行充分發揮基層黨組織在企業建設中的作用,發揮黨組織的政治核心作用,發揮黨員的先鋒模范作用的政治職能,代表著凱達獨特的文化氛圍。我們要把企業愿景、核心價值觀融入到基層黨組織的爭先創優活動中,形成強大的凝聚力和向心力,引領企業文化建設助力我們的凱達名門品牌建設一階段。

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宣傳委員李強同志給全體黨員提出要求,每個季度要結合黨的嚴謹性和自己的工作內容做深刻的思想匯報。黨員在工作中要起好帶頭作用,特別是要在工作中,主動發現并及時反省工作中的不足,警惕“庸懶散浮拖”,提高自身免疫力,帶動全公司人員在合法合規中提高企業競爭力。

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組織委員趙翠華同志,在會上率先做了自我批評和深刻檢討。她說自己作為一個組織委員,在給黨員談話這個工作上做得不深入,在收繳黨費上不夠及時準時。 同時她還教育今年的入黨積極分子,應該從遞交入黨申請書的那刻起,就要深刻理解入黨的意義。她教導大家認真理解“吃小虧,占大便宜”的含義,學會不問得失、埋頭苦干。

趙老師號召大家向老黨員學習,傳承黨的精神,從我做起,從每個季度主動繳納黨費等小事做起,并組織全體黨員現場繳納本季度黨費。

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凱達黨支部以“刀刃向內,自我剖析”的組織生活會為契機,找問題,挖根源, 堅定不移地對標前行。

 

我們每一位凱達人都應該積極主動地向凱達黨組織靠攏,學習凱達黨員的先進性,自覺性、堅定性。取人之長,必能補己之短,在工作中不斷提高主動性、積極性,創造性。在凱達名門穩步推進的品牌建設中,以凱達人新擔當,新作為的膽識,提出新思路、拿出新舉措、去開創名門鑄造,達濟天下的新局面。

 


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